電商行業(yè)風(fēng)起云涌，社交電商做為新方式進(jìn)入大眾視野，網(wǎng)易正在內(nèi)測(cè)一款名為“友品購購”的社交電商APP，這是網(wǎng)易繼2017年的“微店主招募計(jì)劃”和“網(wǎng)易推手”之后，再度嘗試社交電商。

根據(jù)“友品購購”APP在應(yīng)用商店的信息顯示，這款社交電商APP軟件上線于2019年3月，開發(fā)商為浙江桉熊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。友品購購是網(wǎng)易考拉內(nèi)部孵化的項(xiàng)目，目前仍在評(píng)測(cè)階段，尚未正式對(duì)外公布。查詢友品購購官方微博顯示，早在2018年12月，這款產(chǎn)品就已內(nèi)測(cè)上線。如今看來，該項(xiàng)目進(jìn)度仍較為緩慢。

自拼多多、云集上市以來，社交電商成為行業(yè)風(fēng)口，備受關(guān)注。當(dāng)前，除了拼多多之外，阿里、京東、蘇寧易購等電商巨頭也已有所布局，更不乏有唯品會(huì)、貝店、環(huán)球捕手等垂類玩家，整個(gè)行業(yè)的流量紅利所剩無幾，網(wǎng)易此時(shí)跟風(fēng)入局必須有所創(chuàng)新。

自2017年第四季度起，網(wǎng)易電商的業(yè)績被單獨(dú)列出，而從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看，網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)的營收在逐季增長時(shí)，也出現(xiàn)增長放緩趨勢(shì)。網(wǎng)易要在現(xiàn)有的電商業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上有所突破，基于游戲的社交力量發(fā)展電商或許是個(gè)不錯(cuò)的嘗試，購物和游戲（游戲是網(wǎng)易的優(yōu)勢(shì)）結(jié)合我覺得是個(gè)方向。

與貝店、每日一淘等產(chǎn)品類似，“友品購購”也采取了邀請(qǐng)制，需要有推薦人的邀請(qǐng)碼，才能進(jìn)入APP界面。不過，它弱化了分銷層級(jí)，僅設(shè)有一級(jí)分銷，很好地規(guī)避了政策風(fēng)險(xiǎn)。 “友品購購”將自己定位于“一站式開店賣貨服務(wù)平臺(tái)”，在APP中，“友品購購”這樣描述自己：

創(chuàng)新性的采用了社群新零售模式，整合海內(nèi)外供應(yīng)鏈資源，打造具有優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)鏈體系，從貨源、營銷、培訓(xùn)、物流、客服，全面賦能店主，助力店主私域化流量運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)一鍵播貨、一件代發(fā)，讓店主輕松賺錢。

也就是說，“友品購購”也采取了與云集、環(huán)球捕手等平臺(tái)類似的分銷模式，用戶在平臺(tái)上開店并賺取銷售返利，平臺(tái)承包銷售之外的發(fā)貨等環(huán)節(jié)。

當(dāng)前各電商平臺(tái)競爭激烈，普遍缺乏流量，在經(jīng)營壓力之下，網(wǎng)易考拉孵化社交電商APP應(yīng)該是想要獲取更多流量，也是基于社交電商的風(fēng)口進(jìn)行跟進(jìn)。實(shí)際上，網(wǎng)易此前曾推出“微店主招募計(jì)劃”和“網(wǎng)易推手”，但最終面臨或取消或暫停的命運(yùn)。除此之外，網(wǎng)易也已低調(diào)布局社交電商，比如在網(wǎng)易考拉內(nèi)置“拼團(tuán)商城”入口、上線短視頻薦物頻道“ONE物”等，但至今其并未推出相關(guān)的獨(dú)立產(chǎn)品。

云集這類“社交電商”的崛起，很大程度上是依靠著“會(huì)員+三級(jí)分銷”模式，云集也多次表示自己轉(zhuǎn)型為會(huì)員制電商，此時(shí)選擇以分銷模式入局社交電商，沒有拿出新鮮玩法且改為一級(jí)分銷后，“獎(jiǎng)勵(lì)”與之前相比將減少，或許很難讓其獲得爆發(fā)式增長。友品購購對(duì)于網(wǎng)易社交電商來說沒有看出什么亮眼的模式創(chuàng)新，所以能夠跑出來的幾率有多大？我們拭目以待