直播是今年的元年，因為疫情的原因加速了直播的發(fā)展，讓直播帶貨成為最火熱的賣貨渠道。因為直播帶貨有強大的效果，一些大咖也是爭先恐后的入局，紛紛加入這場直播江湖。

但當小編問起客戶直播做的怎樣時？回答并不是那樣的理想，客戶說目前的直播帶貨仍是非常少的一塊，是這樣的，作為中小企業(yè)，在品牌沒有打出去時，自己的知名度很低，如果直播找當紅炸子雞，那利潤空間會被壓的死死的，基本上不賺錢，自己是處于非常被動的一端。如果是找不出名的主播，利潤空間有那么一點，但不會有大的突破。所以，看直播江湖外表光鮮亮麗，其實，像這樣的直播對中小型企業(yè)的優(yōu)勢并不大。如果公司自建直播間培訓主播，則是一個相對比較長的工作，而且管理不當，容易造成主播的離開。

那有沒有一種方式可以打破這種局面，我們和客戶一起思考驗證，直播的結(jié)果力沒有被釋放出來，主要是沒關系的裂變，客戶并不知道你在哪里，而你現(xiàn)有的客戶應該要以分銷的模式給轉(zhuǎn)化出來。所以，分銷加上直播是一條對的路，而今年董明珠從原先純直播20多萬，到現(xiàn)在一場直播100多個億，證實了分銷+直播的效果，也證實了這條路可行。

現(xiàn)在分銷直播的這種形勢正處于風口，分銷和直播兩個單獨拎出來都是很火的，所以，這種模式會大范圍的被應用。成為企業(yè)賣貨的常態(tài)。

以上是關于分銷直播這一塊，中小企業(yè)要抓住這一點，去抓住市場的機遇，業(yè)績做出來。今年疫情是個危機，即使是有危險，也會有機遇，那么現(xiàn)在直播分銷的機遇，您抓住了嗎？