直播是今年的元年，因?yàn)橐咔榈脑蚣铀倭酥辈サ陌l(fā)展，讓直播帶貨成為最火熱的賣貨渠道。因?yàn)橹辈ж浻袕?qiáng)大的效果，一些大咖也是爭(zhēng)先恐后的入局，紛紛加入這場(chǎng)直播江湖。

但當(dāng)小編問起客戶直播做的怎樣時(shí)？回答并不是那樣的理想，客戶說目前的直播帶貨仍是非常少的一塊，是這樣的，作為中小企業(yè)，在品牌沒有打出去時(shí)，自己的知名度很低，如果直播找當(dāng)紅炸子雞，那利潤(rùn)空間會(huì)被壓的死死的，基本上不賺錢，自己是處于非常被動(dòng)的一端。如果是找不出名的主播，利潤(rùn)空間有那么一點(diǎn)，但不會(huì)有大的突破。所以，看直播江湖外表光鮮亮麗，其實(shí)，像這樣的直播對(duì)中小型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)并不大。如果公司自建直播間培訓(xùn)主播，則是一個(gè)相對(duì)比較長(zhǎng)的工作，而且管理不當(dāng)，容易造成主播的離開。

那有沒有一種方式可以打破這種局面，我們和客戶一起思考驗(yàn)證，直播的結(jié)果力沒有被釋放出來，主要是沒關(guān)系的裂變，客戶并不知道你在哪里，而你現(xiàn)有的客戶應(yīng)該要以分銷的模式給轉(zhuǎn)化出來。所以，分銷加上直播是一條對(duì)的路，而今年董明珠從原先純直播20多萬，到現(xiàn)在一場(chǎng)直播100多個(gè)億，證實(shí)了分銷+直播的效果，也證實(shí)了這條路可行。

現(xiàn)在分銷直播的這種形勢(shì)正處于風(fēng)口，分銷和直播兩個(gè)單獨(dú)拎出來都是很火的，所以，這種模式會(huì)大范圍的被應(yīng)用。成為企業(yè)賣貨的常態(tài)。

以上是關(guān)于分銷直播這一塊，中小企業(yè)要抓住這一點(diǎn)，去抓住市場(chǎng)的機(jī)遇，業(yè)績(jī)做出來。今年疫情是個(gè)危機(jī)，即使是有危險(xiǎn)，也會(huì)有機(jī)遇，那么現(xiàn)在直播分銷的機(jī)遇，您抓住了嗎？